正邦之“邦品牌顾问”致力于为客户解决品牌战略及企业文化方面的问题，由资深咨询顾问及外籍品牌顾问组成，提供品牌诊断与评估、品牌战略规划、品牌架构关系梳理、企业文化体系构建、CI导入、品牌命名、品牌识别策略等服务。
中国移动品牌架构梳理
此次项目是对过往中国移动品牌建设和重塑工作的结构性梳理，全面去平衡企业品牌、客户品牌、服务内容、产品表现之间的关系，并通过VI的专业操作，规范与客户沟通界面或触点的外显特征。邦品牌顾问以专业的方法帮助...
北京银行公司金融服务品牌命名，产品梳理，品牌理念
借银行上市之机，北京银行整合各方面力量与资源，隆重推出公司金融服务品牌，成为全国第六家推出公司金融服务品牌的银行。正邦与北京银行建立了良好的合作伙伴关系，又一次为新品牌的建立提供了全方位的专业服务。正...
金融街控股品牌规划及文化整合
金融街控股股份有限公司是一家以房地产开发为主的上市公司。 在十余年的发展中，金融街控股股份有限公司经历了由单纯土地开发转型为房地产开发并持有优质物业，由区域开发商转变为全国性的开发商过程。 目前，...
中粮集团品牌架构梳理
很多人都知道福临门、长城葡萄酒、金帝巧克力等耳熟能详的知名品牌，但也许很少有人知道这些生活中提及率或使用率极高的品牌系出何家。 然而，作为中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，中粮...
夏新电子中英文更名
针对客户的需求，正邦作了大量的市场和消费者研究，提出“华夏之新锐”的概念，同时对其中英文的名称进行了改进。夏新电子中文由原来的“厦新”改为“夏新”，意为“华夏之新锐”，市场由厦门区域性变为华夏的全国性...
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品牌架构由企业品牌的威望及市场对子品牌需求的差异性决定，是品牌战略的重要内容。正邦之“邦品牌顾问”在品牌架构关系梳理方面积累了丰富的案例经验，以科学的方法帮助品牌数量众多、关系繁杂的企业清晰梳理规划品牌架构关系，实现品牌资源的有效整合与利用。
品牌命名是品牌建立的第一步，品牌命名是系统思考中的一项反求工程，即从命名的第一刻起，就开始了对品牌策略、经营的全面企划。正邦之“邦品牌顾问”在内部组建了专业的“邦命名”团队，同时与多位外籍顾问建立了长期的合作关系，从技术、语言多方面创意性地构架品牌的第一步。
企业文化就是一个企业的思维方式和做事方式，是植根于企业内部的精神的载体，它可以促进组织的管理和发展，可以让企业成员拥有共同的方向、共同的理想、共同的精神、共同的价值观，并严格遵守组织的章程。企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制，企业要注重从“文”到“化”的过程。只有真正的落地，企业文化才能产生实际的作用。
品牌或企业文化不只是写在纸上，而要融入整个企业的员工、客户、伙伴之中，变成“生产力”；强调不要人云亦云，不要没实用性，不要不能解决问题，不要人记不住；要有整体冲击力，要亲切感人，要人愿意接受，并可能影响行动！
